近日，在貫徹落實黨中央關于在全黨大興調查研究的決策部署，推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實的關鍵階段，中材節能黨委副書記、副董事長劉習德赴所屬企業開展調研，深入一線，推動解決企業發展過程中遇到的實際問題。集團主題教育第一巡回指導組副組長鐘筱華、成員王恒；中材節能投資發展部部長成麗霞、安全環保部副部長李慧謙、黨委組織部（人力資源部）副部長趙洪增、黨群工作部副部長陳瀟旭參加調研。

6月30日，劉習德一行赴工程分公司調研，以問題為導向，與工程分公司領導班子成員及各部門負責人針對當前工作開展情況及實際工作中面臨的問題和挑戰進行梳理和交流。

劉習德針對工程分公司發展過程中遇到的現實問題給予指導解決，并就工程分公司當前和下一階段的工作提出了四點要求：一要借助集團平臺及資源優勢，加強與集團內兄弟企業的協同合作，找準第四代余熱發電新技術和“零電工廠”等示范應用場景，持續推動工程分公司業務高質量發展；二要依托屬地資源，開拓新的商業模式，積極踐行“走出去”戰略，推動開發多元化市場；三要在人才梯隊建設和人才素質培養上下功夫，重點抓好培養、吸引和用好人才三個關鍵環節，從制度、體制上消除影響人才成長和使用的障礙，提高干部人才隊伍的整體素質；四要在加強基層組織建設上不斷做細做實，將黨建和生產經營深度融合，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為競爭優勢和發展優勢。

7月6日，劉習德一行赴中材重慶，圍繞中材重慶試運行以來選人用人、員工培訓與培養、黨建和生產經營融合等情況進行了細致調研。調研期間，劉習德一行實地考察了中材重慶硅酸鈣板項目一期生產線，聽取了中材重慶總經理季俊對中材重慶生產經營、員工情況和黨建方面的詳細匯報。

劉習德針對中材重慶當前存在的問題，提出了以下五點整改方向和思路：一是以市場需求為導向找準產品定位，打開市場切口；二是加大品牌推廣力度，樹立品牌形象，提高品牌知名度；三是切實保證1.5代設備的質量效益，穩生產、提效率、優質量；四是加大對產業工人的培養，利用導師帶徒等制度機制育人留人；五是加強基層黨支部建設，規范“三會一課”等基層組織生活，充分發揮基層黨支部戰斗堡壘作用。

鐘筱華就中材重慶推動高質量發展提出五點建議：一是加強“三精管理”，對標對表行業內各項指標，提高產能利用率，打贏“降本增效”攻堅戰；二是加強人才隊伍建設，尤其是專業技術人才隊伍的建設，儲備好產業發展的后備力量；三是不斷加強安全環保管控工作，規范化、制度化現場生產管理；四是豐富營銷手段，多渠道加大市場開拓；五是重視股權治理工作，著力夯實經營基礎。